循環經濟模式

循環經濟思維

循環經濟改善了線性經濟的過度浪費資源和環境污染問題，並兼顧環境友善的商業模式，為了朝向這個目標，我們在設計產品與服務融入循環經濟思維，透過以下四個流程，呼應國際諮詢顧問公司Accenture 所歸納的循環經濟5種商業模式：循環供應鏈、產品生命週期延續、產品服務化、共享平台、回收再生，將循環策略整合到營運基礎中。
 

華碩認為循環經濟是實現產品永續發展的真正的驅動力，因此我們透過設計思維，從消費者的需求性、技術可行性和商業存續性打造更貼近使用者需求的產品外，再搭配華碩8大永續設計原則，盡可能依產品特性將其納入成為設計元素，提升產品循環度：

鑑別產品生命週期

我們在創造產品價值的同時，關注產品生命週期對環境面向所帶來的影響。透過從原料開採、製造、運輸、使用、廢棄等不同階段，依照 ISO 14040 與 14044 生命週期評估 (LCA) 標準，量化其可能造成的環境衝擊，同時鑑別產品生命週期的排放熱點，持續針對產品碳足跡進行追蹤減量。

循環經濟應用實踐

產品碳足跡、碳中和及碳合作夥伴服務（Carbon Partner Service）

華碩所有產品設計均依循ISO 14040:2016 展開產品生命週期評估（Life Cycle Assessment），產品生命週期是由原物料開採、產品製造、使用到最終廢棄的整個過程，而這些貫穿產品生命週期的元素皆會影響產品的環境衝擊指數程度。為有效降低衝擊指數，華碩透過ISO 14067:2018 產品碳足跡鑑別產品生命週期碳排放熱點，進一步改善產品設計，並擬定供應鏈減碳計畫與目標。

華碩自2022 年完成全球第一台商用筆記型電腦通過為ISO 14067: 2018 產品碳足跡第三方查證。2023 年達成產品碳中和並取得第三方PAS2060: 2014 查證。

為達成低碳產品的目標，華碩於研發設計階段考量使用環境友善材料、供應鏈管理規劃導入低碳製程、提升產品能源效率。2024 年筆記型電腦使用超過5% 回收塑膠，相較於不使用任何回收塑膠的筆記型電腦上，整體可減少23%¹ 的碳排放；產品能效表現則優於ENERGY STAR® 40% 以上的機種，相較於符合ENERGY STAR® 的產品碳足跡平均降低24.7%。華碩於各產品研發持續導入產品減碳設計，達成低碳產品目標。2024 年新一代Zenbook UX5304 亦承襲上一代永續優勢，產品能效較ENERGY STAR® 標準更節能66%、產品外觀件使用回收環保金屬鋁、鍵盤使用回收塑膠、音箱喇叭使用海廢塑膠、主機板不含鹵素阻燃劑等，並持續取得碳中和認證。

2023 年華碩推出產品碳合作夥伴服務（Carbon Partner Service），客戶可額外加購高品質碳信用抵換產品剩餘的碳排放，透過更靈活的服務協助客戶達成ESG 績效與減碳目標。2025 年商用客戶購買華碩商用筆記型電腦，並規劃搭配碳合作夥伴服務（Carbon Partner Service），實現企業減碳目標。

華碩碳中和服務詳情請見綠色產品案例。

筆記型電腦主機板回收金屬分析創新專案

華碩在循環經濟的議題持續努力，為達到資源再利用、回收端低碳作業的訴求，與具潔淨回收金屬技術的第三方合作，2021年啟動筆記型電腦主機板回收金屬分析創新專案。透過此專案得知每噸筆記型電腦主機板中可回收貴金屬中價值約9萬元的金、銀和鈀，實現將廢棄物變黃金。並分析產品各部件的金屬使用現況，未來可針對貴金屬的零部件集中處理，驗證供應鏈管理在責任礦產調查，聚焦於使用責任金屬的重點廠商稽核活動。